Premissas para o êxito do teletrabalho: a visão do líder e o protagonismo responsável do trabalhador.

Resumo

Este artigo aborda o tema do teletrabalho como uma nova possibilidade de atuação nachamada organização virtual das empresas, o que é feito a partir do método dialético, que oportuniza o contraste entre vantagens e riscos do teletrabalho. Sustenta-se que essa novamodalidade pode se constituir em oportunidade interessante para as empresas, sobretudo aquelas de detém um verdadeiro líder à frente de sua gestão, o que não só pode reduzir custos operacionais, como também pode oferecer interessante experiência de protagonismo “pelo” e “ao” trabalho para quem o executa. Sua adoção depende, no entanto, da análise percuciente a ser feita pelo gestor da organização empresarial, que deve atuar como verdadeiro líder, capaz de identificar aqueles trabalhadores que possuem as condições subjetivas e objetivas para empreender essa experiência, que deve pautar-se na confiança e na boa-fé objetiva, pilares sobre os quais deve se assentar a relação jurídica contratual e, sem os quais será impossível cumprir o escopo e a missão institucional.